校属各部门：

根据《长江大学预算项目库管理办法（试行）》（长大校发〔2025〕18号）（以下简称《办法》），请结合学校“十五五”事业发展规划和部门实际，做好学校2027—2029年预算项目库建设工作。现将有关事项通知如下：

一、项目按类别实行归口管理

（一）人员类项目由人力资源部归口建设管理。

（二）学科建设类项目由发展规划与学科建设处归口建设管理。

（三）师资队伍建设类项目由人力资源部归口建设管理。

（四）本科生培养类项目（含学生奖助学金）由本科生院归口建设管理。

（五）研究生培养类项目（含学生奖助学金）由研究生院归口建设管理。

（六）科学研究类项目由科学技术发展研究院归口建设管理。

（七）国际交流类项目由国际交流与合作处归口建设管理。

（八）平台及实验室建设类项目由平台与实验室管理处归口建设管理，设备及家具类项目由国有资产管理处归口建设管理。

（九）基本建设及大型修缮类项目由基本建设处归口建设管理，零星维修类项目由后勤保障部归口建设管理。

（十）网络及信息化建设由互联网与信息中心归口建设管理。

（十一）图书和信息资源类项目由图书馆归口建设管理。

（十二）其他类项目由相关职能部门归口建设管理。

二、分级建好项目库

（一）建好完善部门项目库

各部门按照《办法》要求，做好归口管理业务项目征集、论证评审，在2026—2028年项目建设规划基础上，滚动一年，将符合条件的项目择优筛选、排序后，做好2027—2029年项目建设规划，重点是2027年建设项目，原则上申报总额不超过2026年预算20%，形成部门项目库，填报《2027—2029年部门预算项目申报表》（附件）。

（二）做好学校项目库建设

计划财务处牵头对各部门报送的项目开展初审，再按程序提交项目管理委员会审定，最终确定学校项目库的入库项目。

三、加强项目库建设评审

（一）评审做到计划（学校发展规划、年度工作计划）、预算、目标（绩效）“三结合”。具体包括项目的必要性、可行性、合规性、合理性、经济性、完整性等。

1.必要性主要指项目立项依据充分，与学校事业发展规划、年度工作计划和上级政策衔接紧密，与其他项目不存在交叉重复。

2.可行性主要指项目实施方案设计科学可行并具备执行条件。

3.合规性主要指申报的项目符合规定的申报条件。

4.合理性主要指绩效目标设置准确、评价指标设置科学并具有可操作性。

5.经济性主要指项目预算真实，项目的规模和预算资金需求合理、经济，性价比高。

6.完整性主要指项目申报程序合规，项目申报内容填写全面，绩效目标编制合理，项目申报所需材料齐全。

（二）做好事前绩效评估

新申请资金1000万元（含）以上的新增项目及到期延续项目应进行事前绩效评估（人员类、运转类、发改委立项审核且有正式批文的涉密项目除外）。

（三）做好财评工作

新增项目在部门预算自评基础上，计划财务处组织对信息化类、设备家具类单项（台套）100万元（含）以上、工程修缮类单项200万元（含）以上的，及重点项目开展专项财评；对500万元以上的工程类项目、200万元以上的信息化类项目及重点项目应按照要求开展财政预算评审。

（四）新增资产配置计划审核

各部门项目库中涉及需新增资产的，按新增资产配置管理要求和国有资产管理处工作布置做好编报，经学校审核确定后报省财政厅审查。

四、其他事项说明

（一）关于2026年项目申报

学校2026年预算已定，相关部门申报的在预算中未安排的项目，可结合年度具体工作，一并纳入本次项目库建设。2027—2029年三年收支项目申报可参照2026年预算项目安排情况，若有新增项目，可在申报表中另行补充申报。

（二）关于2027-2029年收入预计测算

涉及学校收入项目的部门，根据实际情况，同步测算三年收入情况，重点是2027年收入测算，同步报送。

（三）及时报送相关表格

各部门应于5月15日前将《2027-2029年部门预算项目申报汇总表》及其附件电子版发至邮箱cwcys@yangtzeu.edu.cn，纸质版交至行政楼307室。

附件：2027-2029年部门预算项目申报汇总表

计划财务处     

2026年4月27日